Comment ça marche
Nous définissons qui nous testons,
Nous précisons le pays, la ville, le type d’acheteur et la taille de transaction que vous visez vraiment.
Nous menons un vrai test commercial dans votre pays cible. Nous trouvons des entreprises qui montrent déjà des signes qu’elles sont prêtes à acheter, nous joignons leurs décideurs et nous rendons compte de ce qui se passe réellement. Vous obtenez la preuve d’une demande (ou de son absence) avant d’embaucher une équipe, d’ouvrir un bureau ou de signer avec un distributeur.
Réserver un appel de cadrage
Nous précisons le pays, la ville, le type d’acheteur et la taille de transaction que vous visez vraiment.
Nous cherchons les entreprises qui montrent des signes d’être sur le marché :
Nous les identifions dans les annuaires professionnels, les registres d’entreprises, les associations sectorielles, les appels d’offres, les offres d’emploi, les listes d’événements et LinkedIn. Nous vérifions ensuite les contacts et visons un décideur nommé (achats, technique ou responsable produit), et non une adresse info@. Joindre la bonne entreprise au bon moment donne des résultats plus nets et protège votre marque.
Nous testons les canaux les uns par rapport aux autres au lieu de supposer ce qui fonctionne, pour que vous appreniez comment vos acheteurs préfèrent réellement être contactés.
Découvrez les caractéristiques, les avantages et la valeur
que vous recevrez.
Le client avait été approché par trois distributeurs nigérians affirmant disposer de réseaux CVC établis.
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Le client n’avait aucune présence en Afrique, mais souhaitait entrer en Afrique de l’Est. Il avait reçu des marques d’intérêt spontanées de deux entreprises basées à Nairobi, qui se présentaient comme « distributeurs CVC ».
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Packline Industrial Machinery avait un distributeur nigérian depuis deux ans. Les ventes stagnaient.
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Cmp Power souhaitait entrer en Afrique de l’Ouest, mais restait bloqué par le choix entre le Nigeria (grand marché, forte complexité) et le Ghana (marché plus petit, réputé plus simple).
Continuer la lectureCe test vous montre si de vrais acheteurs s’engagent et ce qui les freine. Il ne garantit pas des ventes, et un « non » est un résultat utile. Il coûte bien moins cher de l’apprendre par un test que par une entrée de marché ratée.
Ce n’est pas non plus un envoi de masse. L’objectif est la qualité du signal, pas le volume d’envois.
La plupart des tests durent quatre à six semaines, de la définition du marché cible et de la constitution de la liste jusqu’à la prospection, les relances et l’évaluation finale de la demande.
Nous cherchons des entreprises qui montrent des signes qu’elles sont prêtes à acheter, comme des recrutements, une expansion, des appels d’offres, des changements réglementaires ou une présence sur des salons, puis nous vérifions les contacts et visons un décideur nommé plutôt qu’une adresse info@.
Non. Les appels sont une grande part du test, aux côtés de l’e-mail, de LinkedIn, des SMS et, lorsque la taille de la transaction le justifie, d’une prospection en personne par notre équipe locale. Nous testons les canaux les uns par rapport aux autres pour que vous appreniez comment vos acheteurs aiment être contactés.
Votre produit, le pays cible, le type d’acheteur et la taille de transaction visée, plus les prix, études de cas ou supports que nous pouvons utiliser dans la prospection. Nous nous chargeons de la recherche, de la constitution de la liste, de la prospection et du rapport.
Oui. Nous recommandons de commencer par un pays et deux ou trois segments d’acheteurs pour que les résultats restent lisibles, puis d’élargir selon ce que le premier test montre.
Indiquez-nous votre produit, le pays cible et le type d’acheteur, et nous cadrerons le test.